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              績效考核系統,用戰略思維做好員工績效考核

              支持考核方案及量表制定、考核面談、考核評價、業務數據審查、結果強制與調整、結果發布與確認、結果反 饋與申訴、績效改善等全流程管理。

              免費試用

              400-788-5678

              企業績效管理面臨的問題

              績效考核太難落地!員工反感?部門不配合?結果不可控?目的難達成?

              員工抗拒績效考核
              一味強調高效高質,績效觀念難得人心
              考核繁瑣難以執行
              考核過程過于繁瑣,實際落地推行太難
              考核過程無法管控
              過程管理難以把控,執行結果不能保證
              考核結果偏離目標
              注重結果忽視改善,難為戰略發展服務

              我們的績效考核系統

              績效考核管理系統軟件分解戰略目標,落實各崗位工作任務,確保工作與戰略目標一致,過程可控,結果可現。

              目標分解

              系統支持企業戰略目標設定,提供戰略解碼工具,在線拆分戰略任務與戰術動作;

              將企業戰略目標分解到部門考核,部門考核落地到員工每月考核指標;

              支持解碼結果與戰略績效、學習、薪酬模塊進行關聯。

              績效制定

              系統支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核方式,提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期;

              可根據不同類型員工設置不同考核方案與考核量表,包含考核關系、強制分布、考核等級、監督小組等功能。

              過程跟蹤

              支持考核過程全面管理,從方案制定、量表制定與發布,到結果分析與反饋;

              支持實時看板數據檢視戰略執行進度,支持過程管理,支持關鍵事件達成監控。

              績效溝通

              績效溝通貫穿績效考核全過程,支持對任務、組織、部門、員工等維度溝通;

              支持業務數據提交與審查,考核評價、結果強制與調整、結果發布與確認、結果反饋與申訴、績效面談、績效改善等管理。

              績效分析

              支持戰略目標和績效結果看板展示,可按不同組織、工作任務來進行劃分與統計;

              對比戰略目標與績效結果,衡量各部門/個人的工作產出,校準整體工作方向,保持實際工作與戰略目標一致;

              對于員工、部門、組織創造的價值,給予增量的價值分享,形成高付出、高產出、高激勵的良性循環。

              東寶績效考核系統的優勢

              績效管理系統快速分解企業戰略目標,保證考核方向不偏離,保障戰略目標實現,確保戰略可執行,過程可控,結果可現

              在線任務拆分

              提供戰略解碼工具,支持在線拆分戰略任務與戰術動作

              可視績效數據

              可視化績效數據,組織部門員工績效即時展示與管控

              績效持續改善

              多維績效分析,持續改善績效狀況,引導員工正向發展

              多種績效方案

              支持多種主流考核工具,自定義績效指標權重及分布

              戰略達成對比

              數字化戰略達成展示,績效數據對比,保障戰略計劃可控

              績效溝通反饋

              過程即時溝通反饋,及時校正關鍵節點,校正考核目標

              績效考核系統可解決多行業考核需求

              績效管理系統支持多種績效考核方案,自定績效指標、權重、分值,解決企業各種績效管理需求

              政府/單位/公共
              多種績效方案綜合使用,指標評估、公眾評分、領導評分,對個人進行工作紀律、工作成績、專業能力等考核
              金融/地產/租賃
              針對金融地產行業采取業務性指標、安全保衛指標、內部管理指標、服務質量進行考核評分,調動員工積極性
              零售/餐飲/住宿
              對員工工作態度、工作能力、銷售業績、執行力等進行考核,提高員工整體工作效率和能力水平和銷售業績
              醫院/醫療/服務
              對醫院運營目標進行分解,逐級設定績效目標,對部門、科室和個人績效進行考評、溝通、反饋及調整
              教育/培訓/科研
              針對學校教育類績效考核實施院系分級考核辦法,執行目標管理考核辦法,分為基礎工作考核和崗位業績考核
              交通/倉儲/物流
              針對于交通運輸、倉儲物流行業制定時效、服務、質量的考核方案,以提高運輸、倉儲的運轉效率為主要目標。
              制造/電子/加工
              針對員工工作產量進行考核,充分激發員工積極性,實現多勞多得,提升員工對企業滿意度,完成企業目標。
              互聯網/軟件/通信
              針對不同崗位員工制定對應的績效考核方案,營銷崗位業績考核,技術崗位研發考核,行政人事服務導向。
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